某公司通過對(duì)市場(chǎng)同類產(chǎn)品的解體和破壞性研究，反向探索出產(chǎn)品原料特征和加工工藝，從而掌握了該類產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)。這種創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)途徑屬于

• A、模仿創(chuàng)新

• B、

  合作創(chuàng)新

• C、委托創(chuàng)新

• D、自主創(chuàng)新

簡述職務(wù)說明的內(nèi)容。

某企業(yè)在對(duì)員工進(jìn)行績效評(píng)估時(shí)，預(yù)先確定出優(yōu)秀、良好、中等、較差、最差五個(gè)等級(jí)，然后按照正態(tài)分布現(xiàn)律將各等級(jí)比重設(shè)定為10%、20%、40%。、20%、10%，最后將各員工列入相應(yīng)等級(jí)。談企業(yè)采用的績效評(píng)估方法是

• A、評(píng)級(jí)量表法

• B、排序考評(píng)法

• C、強(qiáng)制分布法

• D、360度績效考核法